展出理由:
民營唐榮公司最初為日治時期昭和15年(1940年)創立的「唐...[顯示全部]
民營唐榮公司最初為日治時期昭和15年(1940年)創立的「唐榮鐵工所」,因規劃得宜,長公子傳宗亦能秉承父志經營,堅持理念,工廠出品優良,供不應求,廠務欣欣向榮,信用卓著,為國內歷史最悠久的鋼鐵公司。戰後,改名為「唐榮鐵工廠」,為一民營企業,至民國37年(1948年)每日生產鋼鐵達二百噸,在台灣鋼鐵界中屬於頂尖者。產業界有「南唐榮、北大同」的南北兩大工廠風光年代。民國38年(1949年)雖一度經營困難,然在政府援助下度過難關。民國44年(1955年)、民國46年(1957年)該廠兩度增資,父子檔同心協力,改組為唐榮股份有限公司,此後由於進行多角化經營,「台灣煉鐵」、「唐榮紙業」和「唐榮油漆」等眾多關係企業。尤其唐榮又洞燭機先,合併「工礦公司高雄磚廠(今中都唐榮磚窯廠)」,於民國53年(1954年)時,就日產三百萬塊磚,在那大興土木的年代裏,磚頭就如同金塊值錢,成為「唐榮公司」最輝煌的時代。因主要以高利向民間借貸,購置許多預備建廠之土地,遂使資金周轉不靈,導致融資困難,捉襟見肘窘境。因擴張太快,資金緊絀,在向台銀貸款未果後,導致債權人擠兌,營運頓挫。因唐榮公司當時的事業版圖過於龐鉅,若政府袖手旁觀不予伸援,則鋼鐵、磚頭等民生必需物資必然缺乏,影響層面非同小可,政府於民國49年(1960年)引用「國家總動員法」的「救濟令」,政府出面凍結銀行團及債權人所有的債務,這間擁有四千多員工,曾經執鋼鐵業牛耳的「唐榮」,終於在民國51年(1962年)2月改組為新公司,由省府接管,改組為公家的省營事業體。民國52年(1963年)3月5日,董事長唐榮因鬱而終,享年84歲。本書即紀錄唐榮鐵工所創始人唐傳宗及其家族、員工、友人等,對唐榮廠自日治時期初創,到國民黨政府演變成省營期間的情形。透過他們的口述訪談,以解民營唐榮公司運作的始末,唐傳宗經營企業的理念,並進一步說明當時政府對民營企業的政策。[顯示摘要]
版本說明:
本次展出的版本係初版。...[顯示全部]
本次展出的版本係初版。[顯示摘要]
歷史上的意義:
台灣在工商業全面起飛之前,產業界有「南唐榮、北大同」的南北兩...[顯示全部]
台灣在工商業全面起飛之前,產業界有「南唐榮、北大同」的南北兩大工廠風光年代。有「高雄鋼鐵大王」之稱的唐榮,於民國46年(1957年)改組為股份有限公司,父子檔協同戮力,並進行多角化經營,曾經擁有四千多員工,執台灣鋼鐵業牛耳,成為高雄早期鋼鐵業翹楚。惟因進行多角化經營,擴張太快,資金緊絀,在向台銀貸款未果後,導致債權人擠兌,營運頓挫。政府空前絕後,依據「國家總動員法」來進行救濟,終於在民國51年(1962年)2月改組為新公司,由省府接管,改組為公家的省營事業體。唐傳宗畢業於日治時期「台北工業養成所土木科(今台灣科大前身)」,對經營鋼鐵深具信心。唐榮公司一直都是由唐傳宗經營,實則仍為家族經營。唐榮公司由極盛而衰,其關鍵何在?唐傳宗又如何面對此一劇烈的變遷?其心理情境如何調適?本書中人士的訪談紀錄,自深具其歷史上的意義。[顯示摘要]
內容介紹:
壹、唐傳宗先生訪問紀錄第一章:浮槎南瀛。第二章:奮翅鼓翼。一...[顯示全部]
壹、唐傳宗先生訪問紀錄第一章:浮槎南瀛。第二章:奮翅鼓翼。一、唐榮鐵工廠。二、水泥電桿工廠。三、唐榮油漆廠。四、台北機械廠。五、開創拆船廠。六、中國電企公司。七、高雄磚。八、煉銅廠。九、興台公司。十、擴廠受阻。(一)鐵牛耕耘機案。(二)八幡投資案。十一、問答部分。第三章:懷璧其罪?。一、債權人逼債風波始末。二、監察接收小組駐廠接管。三、土地升值案懸而未決。四、問答部分。第四章:中興時期。一、唐榮油漆公司。二、新唐榮紙業公司。三、聯合機械廠。四、問答部分。貳、相關人物訪問紀錄。1.唐楊鴛鴦女士訪問紀錄(唐傳宗先生之妻)。2.唐嘉宏先生訪問紀錄(唐傳宗先生之子)。3.陳春生先生訪問紀錄(舊唐榮員工)。4.許天補先生訪問紀錄(舊唐榮員工)。5.莊水木先生訪問紀錄(舊唐榮員工)。6.邱南雄先生訪問紀錄(舊唐榮員工)。7.林雲南先生訪問紀錄(舊唐榮員工)。8.李錦洲先生訪問紀錄(舊唐榮員工)。9.郭源河先生訪問紀錄(舊唐榮員工)。10.柴之棣先生訪問紀錄(舊唐榮員工)。11.劉世達先生訪問紀錄(唐傳宗先生之友)。12.黃 瑜先生訪問紀錄(唐傳宗先生之友)。13.郭寶瓊先生訪問紀錄(唐傳宗先生之友)。14.謝有用先生訪問紀錄(唐傳宗先生之友)。15.楊麗秋先生訪問紀錄(唐傳宗先生之友)[顯示摘要]
撰稿人:張守真教授